ブログをご覧の皆さん、こんばんは! レグルス池袋ジム責任者の宮本(MIYATO)です😊

 

さて、年末が近づいてきましたね💨今年は皆さんにとって、どんな年となりましたか。良いことも嫌なことも予想していなかったことも色々あった1年だったかと思います。今日で年内の営業は終わり。新年は1月5日(月)からとなりますので、また来年もよろしくお願いいたします!

 

 

私自身は、今年は(2025年度ということでのお話ですが)割とのんびりしていた年だったと思っています。のんびりしていたと聞くと『休んでたの?』や『どこか行っていたの?』と思われるかもですが、そうではなくて、経営や運営をのんびりやっていた(やってしまった)ということです。最近ご入会された方はご存じない方が多いと思いますが、元々、レグルス池袋ジムはコロナの影響で大赤字となり、2021年に一度、閉館まで追い込まれたことがあります。その時の運営会社が撤退するとなった際に、当時、その会社のスタッフだった私が名乗りを上げ、事業譲渡していただき、私が代表となりレグルスを引き継がせてもらい、今に至ります。なので、ぶっちゃけてしまいますと、2021年から2024年の3年間はほぼ、毎月赤字経営でした。それが2024年度は黒字化でき、2025年度も良いスタートを切っていました。それもあり、気が緩んだのか、今年は割とのんびり運営していた、というわけなのです。

 

経営者としては…あるまじき事だなと思ってはいます…。経営者の仕事は会社の利益を上げる事。これが最優先されるのに、それをサボっていた…💦ということですから、ダメですよね。しかも黒字化できたといっても2024年度がたまたま調子良かっただけで、2025年も同じになるとは限らないじゃないです※ジムのような会費制のサービスは一気に退会者が増えたりしなければ、大きく売り上げが落ちることがないとは言え…です

 

なので、2026年は、また気を取り直してジム経営に専念します!インストラクター育成事業も本格的に稼働させますし、入会は勿論、パーソナルももっと率先して取っていこうと思います。更にもう一つ、新たなオプションサービスも開始しようと考えています。内容は、しっかり固まったら発表しますね。売上目標としては、前年月の105～110%増しを毎月、目指します。2店舗目も出したいですしね。ですが、今まで通り、スパーリング大会も開催しますし、それ以外のこともやっていこうと思っています!

 

なんだから私の所信表明みたいになってしまいましたね…!普段、ジムの運営や経営のことは、私から発信することはないのですが、レグルスの歴史というか、過去から今に至るまで、こういう経緯があったんだと知っていただく良い機会かなと思い、少しだけ発信させていただきました。知ったところで、どなたも徳は無いのですが…😅こういう想いでジムをやっている人間がいるんだと知っていただけるだけで、私は嬉しいです。

 

相変わらずの駄文、乱文ですが、今年最後のブログはこちらで〆させていただきます!
今年もお世話になりました!来年もよろしくお願いいたします!🙇
皆さん、怪我や病気のないよう、お過ごしください!

 

レグルス池袋ジム代表 宮本(MIYATO)

 

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